近期，約爾迪-克魯伊夫接受了《每日體育報》專(zhuān)訪(fǎng)，本篇為專(zhuān)訪(fǎng)的第三部分，他主要回顧了一些引援工作、登貝萊的離隊以及對球隊未來(lái)的看法。

如何看待伊尼戈-馬丁內斯的融入？

常有人問(wèn)我父親為何總簽巴斯克球員。他說(shuō)（這不是我的觀(guān)點(diǎn)）——巴斯克人勇往直前，無(wú)論暴雨烈日都全力拼搏。我父親初到巴薩時(shí)，人們認為他的足球理念瘋狂，直到成績(jì)證明他是天才。

你們早就想簽伊尼戈？

確實(shí)！一年前就青睞他，但受制于財政公平。他是更衣室隱形的領(lǐng)袖，會(huì )揪住飄浮的年輕人的耳朵讓他清醒下來(lái)，也會(huì )第一個(gè)扶起跌倒的隊友。

他的職業(yè)精神...

即使周日剛踢完比賽，周一他仍比周五訓練更賣(mài)力。這種競爭力正是我們尋求的領(lǐng)導力。

本賽季的成就是否是之前早有預兆的？

佩德里、加維的崛起和阿勞霍的加盟都是鋪墊。巴薩現在擁有兼具當下與未來(lái)的年輕核心，這令人振奮。

在你任內最自豪的事是什么？

在堅持DNA的同時(shí)推動(dòng)現代化改造。最困難的是讓內部接受'無(wú)球狀態(tài)下需要改進(jìn)'的理念?？椎鲁诉M(jìn)球貢獻，最初正是幫助建立了防守平衡。哈維奪冠的那賽季，無(wú)球組織做得非常出色?；蛟S我們沒(méi)有打破進(jìn)球紀錄，因為我們沒(méi)有財政空間去解決所有問(wèn)題，但確實(shí)，一步步地，各個(gè)位置陣容結構開(kāi)始……

哈維說(shuō)的"在建隊中"...

我們甚至嘗試過(guò)布斯克茨與德容的雙后腰創(chuàng )新，這都是為了幫助各自發(fā)揮出各自的最佳水平。這些微小戰術(shù)調整激發(fā)了每個(gè)人最佳狀態(tài)。

就連登貝萊也開(kāi)始展現出一些東西，但最終還是離開(kāi)了

拉菲尼亞的加盟和登貝萊的續約是個(gè)復雜時(shí)刻。當時(shí)登貝萊的合同在7月到期，我們甚至以為他已經(jīng)和巴黎圣日耳曼簽約了，因為有這樣的傳聞。當然，簽下拉菲尼亞后，突然發(fā)現登貝萊成了自由球員，我們有機會(huì )續約他。我們確實(shí)續約了，顯然沒(méi)有滿(mǎn)足他全部要求，但加入了違約金條款...結果第二年巴黎用5000萬(wàn)歐元帶走了他。雖然這筆錢(qián)要分成，但最終結果是好的，因為我們贏(yíng)得了聯(lián)賽冠軍，這才是判斷決策正確與否的標準。從這個(gè)角度看，結果是好的。登貝萊離開(kāi)后，我們有了拉菲尼亞...然后亞馬爾出現了。有時(shí)候事情的發(fā)生自有其道理。

談到在巴薩的工作時(shí)，他的眼睛也會(huì )發(fā)亮

在我看來(lái)，這永遠是團隊合作。面對財政公平法案問(wèn)題時(shí)，你需要各方面的專(zhuān)家。財政公平非常復雜，我認為至今90%的人都不完全理解其中的門(mén)道。但我們的團隊合作非常出色。和馬特烏共事總是很舒服，和哈維的溝通也很開(kāi)放。這對達成共識很重要。馬特烏比任何人都懂財政公平。有時(shí)傳聞?wù)f(shuō)"我們要簽某個(gè)球員"，馬特烏就會(huì )說(shuō)："伙計們，我們達不到要求，數字在這擺著(zhù)呢。"

關(guān)于賬目平衡操作

比如朱利安-阿勞霍的例子，我們簽下他給B隊，知道他很有潛力。這位墨西哥國腳有能力作為一線(xiàn)隊替補，在邊后衛位置需要時(shí)上場(chǎng)?？上б驗檫t了一分鐘沒(méi)能完成注冊。但最后我們以1000萬(wàn)歐元賣(mài)出了這個(gè)當初只花了200-300萬(wàn)的球員，而他幾乎沒(méi)為巴薩出場(chǎng)過(guò)。還有從瑞士簽下的科斯波，這個(gè)夢(mèng)想為巴薩效力的球員，最終我們以五倍價(jià)格出售。這些都是體育總監工作中不為人知的部分。當然也會(huì )有失誤。就像我之前說(shuō)的，奧巴梅揚的離開(kāi)讓人痛心，因為我們不想放他走，但有時(shí)候你別無(wú)選擇。

感到滿(mǎn)意嗎？

我的愿望只是盡我所能幫助俱樂(lè )部完成這段必要的轉型，盡管市場(chǎng)環(huán)境艱難。但我的夢(mèng)想是幫助球隊走上正確的道路。當我們贏(yíng)得聯(lián)賽冠軍時(shí)，我說(shuō)："看，我已經(jīng)很開(kāi)心了，我完成了一些事情。"我父親作為體育總監可從來(lái)沒(méi)拿過(guò)冠軍，因為他根本沒(méi)當過(guò)體育總監（笑）。至少我贏(yíng)得了一些東西，雖然不多，但這讓我感到快樂(lè )。

當然了

我認為是時(shí)候翻篇了。我已經(jīng)盡到了推動(dòng)變革的責任。內部經(jīng)常有很多爭論，因為人們習慣了某種方式，而我們需要現代化一些東西。這很困難，特別是對那些一直用某種方式取得成功的人來(lái)說(shuō)。但最好的例子就是瓜迪奧拉。他現在的打法與10年或15年前已經(jīng)不同了。他保持著(zhù)同樣的DNA和哲學(xué)，但做出了調整，而且做得很出色。這就是他總能獲勝的原因。世界在前進(jìn)，你也必須與時(shí)俱進(jìn)。

是時(shí)候翻篇了？

我認為已完成推動(dòng)變革的職責。就像瓜迪奧拉——他保持著(zhù)相同哲學(xué)，但戰術(shù)已與15年前不同。世界在進(jìn)步，足球也必須進(jìn)化。