皇家馬德里官方公布了俱樂(lè )部在2024/25財政年度的財務(wù)報表，報表顯示俱樂(lè )部在上賽季的收入突破了10億歐元，而目前的凈債務(wù)則只有1200萬(wàn)歐元。

皇家馬德里官方公告

皇家馬德里足球俱樂(lè )部董事會(huì )于7月17日召開(kāi)會(huì )議，公布了2024/2025財年的年度賬目。

在體育賽事方面，男足一線(xiàn)隊贏(yíng)得了歐洲超級杯和洲際杯冠軍，在歐冠聯(lián)賽中進(jìn)入1/4決賽，在國王杯中闖入決賽，并且在西甲聯(lián)賽中獲得亞軍。男籃一線(xiàn)隊則贏(yíng)得了西班牙籃球甲級聯(lián)賽冠軍，并在歐洲籃球聯(lián)賽中進(jìn)入1/4決賽。

此外，男足一線(xiàn)隊參加了首屆國際足聯(lián)俱樂(lè )部世界杯，該賽事于2025年6月15日至7月13日舉行?；始荫R德里在該賽事當中進(jìn)入半決賽。由于賽事始于2024/2025財年，結束于2025/2026財年，俱樂(lè )部因該賽事第一階段產(chǎn)生的收入和支出已計入2024/2025財年，而因賽事第二階段產(chǎn)生的收入和支出將計入2025/2026財年。

2024/2025財年的運營(yíng)收入(固定資產(chǎn)處置前)達到了11.85億歐元，與2023/2024財年相比增加了1.11億歐元(增幅10.4%)。在2023/2024財年，俱樂(lè )部首次實(shí)現運營(yíng)收入(固定資產(chǎn)處置前)突破10億歐元，這一數字至今尚未被其他任何足球俱樂(lè )部超越。

除轉播業(yè)務(wù)外，所有業(yè)務(wù)板塊均實(shí)現了增長(cháng)。轉播業(yè)務(wù)收入下降是因為新的收入分配體系使其不再計入歐足聯(lián)市場(chǎng)資金池的收入，并且2024/2025財年從聯(lián)賽獲得的收入略低于2023/2024財年。特別值得一提的是，比賽、營(yíng)銷(xiāo)和球場(chǎng)運營(yíng)方面的收入顯著(zhù)增加。

在比賽和友誼賽方面，首屆國際足聯(lián)俱樂(lè )部世界杯第一階段帶來(lái)的收入彌補了歐冠聯(lián)賽收入的減少(上一年球隊獲得了歐冠冠軍)，而且友誼賽和國王杯決賽的收入也有所增加。

在商業(yè)活動(dòng)方面，2024/2025財年，俱樂(lè )部大力推動(dòng)了商品銷(xiāo)售和贊助業(yè)務(wù)。特別是在贊助方面，簽署了多項重要的新贊助協(xié)議。

在球場(chǎng)運營(yíng)方面，2024/2025財年是首個(gè)完全不受球場(chǎng)建設工程影響的財年，能夠高度開(kāi)展各類(lèi)常規的高上座率活動(dòng)和商業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)，收入因此大幅增加。不過(guò)，仍然有部分業(yè)務(wù)尚未得到充分開(kāi)發(fā)，特別是餐飲和舉辦音樂(lè )會(huì )業(yè)務(wù)。另一方面，2024/2025財年繼續銷(xiāo)售“個(gè)人座位許可證”產(chǎn)品，但由于銷(xiāo)售的座位數量少于上一財年，該產(chǎn)品的收入有所減少。排除座位許可證收入后，2024/2025財年球場(chǎng)常規的上座率和商業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上一年增長(cháng)了38%。

在2024/2025財年，該比率數值為43%，相較于上一財年(47%)降低了4個(gè)百分點(diǎn)，這也是俱樂(lè )部自2000年以來(lái)取得的最低比率數值。2024/2025財年的比率數值遠低于被視為卓越門(mén)檻的50%，也遠低于歐洲俱樂(lè )部協(xié)會(huì )所建議的最高水平70%。

通過(guò)增加收入和控制支出，俱樂(lè )部在過(guò)去20多年里，即使是在受新冠疫情影響的財年，也成功將該比率控制在歐洲俱樂(lè )部協(xié)會(huì )建議的水平之下。

在扣除與收入增長(cháng)以及運營(yíng)活動(dòng)增加相關(guān)的運營(yíng)成本增長(cháng)后，收入的增長(cháng)轉化為固定資產(chǎn)處置和攤銷(xiāo)前的運營(yíng)利潤達到2.08億歐元。這一金額比上一財年高出6500萬(wàn)歐元(漲幅45%)，占收入的比例為18%，較上一財年(13%)提高了4.3個(gè)百分點(diǎn)，這證實(shí)了俱樂(lè )部在本財年實(shí)現了收入增長(cháng)和運營(yíng)效率提升。

計入2024/2025財年球員及其他固定資產(chǎn)處置收益(3500萬(wàn)歐元)后，攤銷(xiāo)前運營(yíng)利潤達到2.43億歐元，比上一財年高出8700萬(wàn)歐元(漲幅55%，上一財年息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤為1.56億歐元，其中固定資產(chǎn)處置收益為1300萬(wàn)歐元)。

俱樂(lè )部的運營(yíng)效率以及應對各種困難并采取管理措施的能力體現在：在2019/20至2024/25這6年期間，俱樂(lè )部年均息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤達到1.86億歐元。在這6年里，俱樂(lè )部不得不克服新冠疫情的影響以及球場(chǎng)翻修工程帶來(lái)的限制。從這個(gè)角度來(lái)看，2024/2025財年俱樂(lè )部實(shí)現的處置前息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(2.08億歐元)和息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(2.43億歐元)值得特別關(guān)注，這兩個(gè)數值是俱樂(lè )部有史以來(lái)的最高紀錄，證實(shí)了其運營(yíng)效率的提升。

稅后利潤是在息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤的基礎上，考慮折舊攤銷(xiāo)費用、財務(wù)損益和企業(yè)所得稅后得出的。

需要指出的是，在2024/2025財年，球場(chǎng)翻修項目的折舊攤銷(xiāo)費用和融資費用開(kāi)始計入損益賬戶(hù)。

俱樂(lè )部在2024/2025財年結束時(shí)實(shí)現了2400萬(wàn)歐元的稅后利潤，比上一財年高出900萬(wàn)歐元(漲幅56%)。

這一積極的業(yè)績(jì)延續了俱樂(lè )部自2000年以來(lái)每個(gè)財年都實(shí)現盈利的趨勢。尤其值得一提的是2019/20至2023/24這5年期間，俱樂(lè )部不僅受到新冠疫情的影響，還在此期間進(jìn)行了球場(chǎng)翻修工程，所有這些成績(jì)都是通過(guò)在各個(gè)領(lǐng)域采取控制成本和改善業(yè)務(wù)的措施實(shí)現的。

由于取得了盈利，俱樂(lè )部的凈資產(chǎn)價(jià)值逐年增長(cháng)，截至2025年6月30日，已達到5.98億歐元。

截至2025年6月30日，剔除球場(chǎng)翻修項目后，俱樂(lè )部的負債與凈資產(chǎn)比率為0.0，這表明俱樂(lè )部具有極強的償債能力和財務(wù)自主性。

截至2025年6月30日，剔除球場(chǎng)翻修項目貸款資金后，俱樂(lè )部的現金余額為1.66億歐元，而2024年6月30日的現金余額為8200萬(wàn)歐元。

俱樂(lè )部的運營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)管理產(chǎn)生了現金流量，在完成所有運營(yíng)支付、球員收購及其他投資，以及償還官方信貸機構貸款(4000萬(wàn)歐元)和球場(chǎng)翻修項目貸款(6000萬(wàn)歐元)的本息后，仍然使現金余額增加了8400萬(wàn)歐元。

除了1.66億歐元的現金余額外，截至2025年6月30日，俱樂(lè )部還有未動(dòng)用的信貸額度4.25億歐元。這些資金儲備使俱樂(lè )部能夠輕松應對預期的支付承諾。

截至2025年6月30日，剔除球場(chǎng)翻修項目后，俱樂(lè )部的凈負債為1200萬(wàn)歐元，與2024年6月30日的數值(800萬(wàn)歐元)相近。

在2024/2025財年，凈負債基本保持穩定。俱樂(lè )部通過(guò)所產(chǎn)生的現金流平衡了高達1.94億歐元的投資支出，這其中包括設施建設(不包括翻修項目)和球員引援方面的投入?？紤]到為參加2025年國際足聯(lián)俱樂(lè )部世界杯，俱樂(lè )部在6月提前進(jìn)行了體育人才的收購投資，這些投資被計入了2024/2025財年。

從凈負債的歷史演變來(lái)看，可以發(fā)現俱樂(lè )部自2009年6月起就持續大力削減債務(wù)。2020年新冠疫情爆發(fā)后，這一努力進(jìn)一步加強。疫情的影響使俱樂(lè )部的凈負債一度增至2.41億歐元，將這一數值和目前的1200萬(wàn)歐元相比，很明顯俱樂(lè )部通過(guò)實(shí)施節約措施和其他業(yè)務(wù)改進(jìn)舉措，彌補了因疫情導致的近4億歐元收入損失，以及由此帶來(lái)的現金減少和凈負債增加的影響。

負債與息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤的比率為0.0，這對金融機構來(lái)說(shuō)意味著(zhù)俱樂(lè )部擁有最高的信用質(zhì)量。

所有這些數據都表明，在克服了疫情以及球場(chǎng)建設期間的運營(yíng)限制后，俱樂(lè )部仍保持著(zhù)穩健的財務(wù)狀況和較強的償債能力。

在2024/2025財年，皇家馬德里向財政稅收和社會(huì )保障方面的貢獻達到了3.562億歐元。

至于圣地亞哥-伯納烏球場(chǎng)的翻修項目，在2023/2024財年，與項目各結構部分(外立面、頂棚、可伸縮草坪)相關(guān)的工程逐步完工，而且與商業(yè)開(kāi)發(fā)(貴賓區、球場(chǎng)參觀(guān)、體驗活動(dòng)、賽事、餐飲、商店)相關(guān)的工作也取得了很大進(jìn)展，而商業(yè)開(kāi)發(fā)正是進(jìn)行翻修工程的主要原因。因此，截至2024年6月30日，已完成的投資金額達到11.63億歐元。在2024/2025財年，各項工作仍在繼續推進(jìn)，尤其是在商業(yè)開(kāi)發(fā)方面，以確保項目全面完工。截至2025年6月30日，已完成的投資金額達到13.47億歐元，這一數字已接近總投資的最終金額。

關(guān)于貸款，在2023年11月，11.7億歐元的貸款已全部到賬。此外，在2020/2021、2021/2022和2022/2023財年僅支付利息之后，在2023/2024財年開(kāi)始償還1500萬(wàn)歐元的貸款本金，在2024/2025財年又償還了2300萬(wàn)歐元的本金。因此，截至2025年6月30日，尚未償還的貸款余額為11.32億歐元。

在2025/2026財年，將進(jìn)行球場(chǎng)翻修工程的最后收尾工作，其中包括一些餐飲業(yè)務(wù)相關(guān)工程以及降低音樂(lè )會(huì )噪音水平的工程。

在獲得相關(guān)許可條件后，俱樂(lè )部預計可以恢復舉辦音樂(lè )會(huì )。屆時(shí)，俱樂(lè )部預計貴賓上座收入、皇馬體驗項目收入以及球場(chǎng)其他商業(yè)運營(yíng)活動(dòng)的收入將進(jìn)一步增長(cháng)。值得一提的是，在球場(chǎng)舉辦一場(chǎng)美國國家橄欖球聯(lián)盟比賽將是一項重大活動(dòng)。

在國際賽事方面，需要提及的是，皇家馬德里在2025年6月15日至7月13日舉辦的國際足聯(lián)俱樂(lè )部世界杯中晉級半決賽。該賽事的一部分時(shí)間處于2024/2025財年，另一部分處于2025/2026財年?；谶@一點(diǎn)，賽事第一階段的收入和支出已記錄在2024/2025財年，而第二階段的收入和支出將計入2025/2026財年。

在商業(yè)活動(dòng)方面，俱樂(lè )部預計將繼續增加贊助收入和商品銷(xiāo)售收入，這得益于球員陣容的構成、體育賽事的成功以及翻新后的球場(chǎng)對俱樂(lè )部形象的提升。

俱樂(lè )部打算繼續加強和完善其體育發(fā)展模式，旨在延續在足球和籃球項目上取得的輝煌成績(jì)，這些成就貫穿了俱樂(lè )部的歷史，尤其在近些年表現得極為顯著(zhù)。為此，俱樂(lè )部已經(jīng)通過(guò)引進(jìn)新球員和組建新教練團隊來(lái)增強陣容實(shí)力。

這一切都需要一個(gè)追求可持續增長(cháng)的經(jīng)濟模式作為支撐。在這個(gè)模式下，通過(guò)增加收入、實(shí)現收入多元化以及控制成本等多方面的共同努力，俱樂(lè )部期望實(shí)現盈利，并構建一個(gè)具備償債能力的財務(wù)結構，以確保有能力承擔推動(dòng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展所需的必要投資。